2015年 二级建造师考试报名已陆陆续续接近尾声,考生们也都进入了最为关键的复习阶段,文都小编也将马不停蹄的为大家整理汇编考试重点,以帮助大家更好的备考。

  (1)项目目标动态控制的准备工作:分解目标,确定计划值。

  (2)项目目标动态控制的核心:收集目标的实际值,定期与计划值比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  (3)工程合同价与投标价中的相应成本项施工实际成本规划中的相应成本项实际施工成本中的相应成本项工程款支付中的相应成本项施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项 比较取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业决定。

  (4)取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业在工程项目上的代表人。

  (5)项目经理的任务:贯彻执行国家法律和企业制度,严格财务管理,执行合同,确保工期和质量,实行安全、文明生产,提高经济效益。