2019年一级建造师考试已还有短短数月时间了,在此文都建考小编为大家收集整理了一些《施工管理》的模拟试题,希望这些试题可以对各位考生的备考产生帮助。在此也预祝大家2019年的一级建造师考试能够取得好成绩。
71. 影响一个系统目标实现的主要因素包括( )。
A. 管理人员的数量
B. 管理的方法与工具
C. 生产的方法与工具
D. 生产人员的质量
E. 作业环境
【答案】ABCD
【解析】影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:
(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;
(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
72.在编制施工组织总设计过程中,编制资源需求量计划之前应该完成的工作有( )。
A. 计算主要工种工程的工程量
B. 施工总平面图设计
C. 编制施工总进度计划
D. 计算主要技术经济指标
E. 拟订施工方案
【答案】ACE
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
(2)计算主要工种工程的工程量;
(3)确定施工的总体部署;
(4)拟订施工方案;
(5)编制施工总进度计划;
(6)编制资源需求量计划;
(7)编制施工准备工作计划;
(8)施工总平面图设计;
(9)计算主要技术经济指标。
73.在国际上,有关施工企业项目经理的地位和作用的说法正确有( )。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B. 项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
D. 项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
E. 项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定
【答案】ACDE
【解析】在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:
(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但他并一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;
(2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;
(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;
(4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
74. 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目经理的权限包括( )。
A. 组建项目经理部
B. 进行授权范围内的利益分配
C. 选择具有相应资质的分包人
D. 参与选择物资供应单位
E. 主持项目经理部工作
【答案】DE
【解析】项目经理应具有下列权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(9)法定代表人授予的其他权力。
75. 措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用,下列属于措施项目费的有( )。
A. 大型机械设备进出场及安拆费
B. 工程排污费
C. 已完工程及设备保护费
D. 二次搬运费
E. 脚手架工程费
【答案】ACDE
【解析】措施项目费是指为完成建设工程施工,发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括:1.安全文明施工费(环境保护费,文明施工费,安全施工费,临时设施费)2.夜间施工增加费3.二次搬运费4.冬雨期施工增加费5.已完工程及设备保护费6.工程定位复测费7.特殊地区施工增加费8.大型机械设备进出场及安拆费9.脚手架工程费。工程排污费属于规费。
76. 人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有( )。
A. 技术测定法
B. 统计分析法
C. 因素分析法
D. 比较类推法
E. 经验估计法
【答案】ABDE
【解析】人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定人工定额,常用的方法有四种:技术测定法、统计分析法、比较类推法、经验估计法。
77. 施工成本计划的编制依据包括( )。
A. 投标报价文件
B. 施工图预算
C. 施工组织设计或施工方案
D. 施工成本预测资料
E. 企业内部机械台班价格
【答案】ACDE
【解析】施工成本计划的编制依据包括:
(1)投标报价文件;
(2)企业定额、施工预算;
(3)施工组织设计或施工方案;
(4)人工、材料、机械台班的市场价;
(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;
(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;
(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);
(8)结构件外加工计划和合同;
(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;
(10)施工成本预测资料;
(11)拟采取的降低施工成本的措施;
(12)其他相关资料。
78. 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,供货进度计划应包括的内容有( )。
A.编制年度工作计划
B. 采购
C. 出图计划
D. 加工制造
E. 运输
【答案】BDE
【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
79. 施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行,并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括( )。
A. 检查工程量的完成情况
B. 检查工作时间的执行情况
C. 检查资源使用及与进度保证的情况
D. 工程量的调整
E. 前一次进度计划检查提出问题的整改情况
【答案】ABCE
【解析】施工进度计划检查的内容包括:
①检查工程量的完成情况;
②检查工作时间的执行情况;
③检查资源使用及与进度保证的情况;
④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。D属于施工进度计划的调整的内容。
80. 下列各项属于施工作业环境因素的有( )。
A. 水文条件
B. 地质条件
C. 施工场地给排水
D. 安全防护设施
E. 施工照明设施
【答案】CDE
【解析】施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量能否得到保证。AB属于施工现场自然环境因素。
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