马上就要参加2019年二级建造师考试了,想要取得好成绩?那就赶快加入文都建考教研老师整理的二级建造师考试试题训练营吧,小编今天为大家更新的是:2019二级建造师考试试题:项目管理的目标和任务。
二级建造师考试试题千千万,那么怎么才能在浩瀚的试题当中选取适合考前这段时间学习的题型呢,文都建考教研老师针对当年节点各位二级建造师考试考生普遍存在的记不住,没时间等情况,去其糟粕,取其精华,整理了如下的试题请认真对待:

一、项目管理类型包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、项目总承包方的项目管理。

二、各自的目标:

1.业主方:投资目标、进度目标、质量目标;

2.设计方:设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标;

3.施工方:施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标;

4.供货方:供货方的成本目标、供货进度目标、供货质量目标;

5.项目总承包方:总承包方成本目标、总承包方进度目标、项目质量目标、项目总投资目标。

三、各自的任务:

1.业主方:三控、三管与组织协调;

2.设计方:设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制、设计安全、设计合同、设计信息管理、设计组织与协调;

3.施工方:施工成本、施工进度、施工质量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工组织和协调;

4.供货方:供货方成本、进度、质量控制、供货合同、安全、信息管理、供货组织与协调;

5.总承包方:总承包方成本、进度、质量控制、总承包方投资控制、总承包方安全、合同、信息管理、总承包方组织和协调。

四、各方涉及的阶段和利益:

各方均涉及实施阶段的全过程,业主方主要涉及实施阶段、设计方主要涉及设计阶段、施工方主要涉及施工阶段、供货方主要涉及施工阶段、项目总承包方的项目管理主要涉及实施阶段。利益方面除了业主方的项目管理是考虑自己的利益,其他各方都是考虑自己和整体的利益。

其中,业主方的项目管理是管理的核心。业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者。

1.建设项目工程总承包方项目管理工作不涉及的过程是( )。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.保修期

D.使用阶段

【答案】D

【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。[文都建考二级建造师考试试题]

2.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。

A.设计准备阶段

B.实施阶段

C.设计阶段

D.施工阶段

【答案】C

【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及项目实施阶段的其它阶段。

3.均具有投资目标的项目管理包括( )的项目管理。

A.业主方

B.施工方

C.设计方

D.供货方

E.项目总承包方

【答案】ACE

【解析】本题考查的是项目参建各方项目管理的目标和任务。选项BD只有成本目标,没有投资目标。

文都建考小编整理的二级建造师考试试题都是近几年二建考试真题中容易考到的知识点或者习题,多做这些习题学习相关知识点可以帮助各位学员更好的提升实力。想要获取二级建造师工程法规考试试题、二级建造师实务科目考试试题请加入二级建造师QQ交流群:

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